Innovación: Romper las reglas

Sobre romper las reglas

Coloriris era una startup que al comienzo tenia dificultades para atraer talento a su organización. Este problema por demás común en industrias con baja tasa de desempleo. Hoy en día creo que fué adquirida por Yahoo.

Para atraer talento tenían que hacer las cosas de forma distinta. Solo a los efectos de aclarar esto último, la forma tradicional refiere a:

  • Publicar las ofertas laborales en sitios dedicados a ello
  • Difundirlo en redes sociales, Facebook, LinkedIn, etc
  • Usar programas internos para atraer mas profesionales

De modo que lo que hicieron fue invertir el problema. En lugar de hacer un enorme esfuerzo por convencer a jóvenes con talento a que se integraran a la empresa se dedicaron a hacer que la empresa fuera un gran lugar para trabajar, el talento vendría a buscarlos a ellos.

Organizaron eventos especiales y dedicados a jóvenes estudiantes

Contrataron dos estudiantes universitarios cuyo trabajo consistía en promocionar la companía dentro del campus

De esta forma recolectaron una cantidad importante de curriculums, de modo que el próximo paso seria realizar las entrevistas. En lugar de proceder de esta manera los contrataron a todos (es decir, no tomaron ninguna decisión en ese momento y la postergaron) como interinos y les dieron trabajo real. Los mejores serian los seleccionados.

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